2026年05月25日 NEW
嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(116)「文脈的両利き」の組織能力
Ⅰ．はじめに 拙稿、嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(115)「両利き」の組織能力では、既存事業の磨き上げ（深化）と新規事業の模索（探索）を、組織図の上で切り離して共存させる「両利き」について述べたが、これは正式には「構造的両利き（Structural Ambidexterity）」と言い、本部…
2026年05月11日
ヤオコー新浦安店_｢店内加工｣重視で大改装し年商60億円を達成する｢完成形｣
2018年9月に開店したヤオコー新浦安店が3月26日（木）、「60億円」という目標年商を掲げてリニューアルオ…
2026年05月11日
川野澄人㈱ヤオコー代表取締役社長が語る新浦安店「60億円改装コンセプト」
ヤオコーは埼玉県を中心に1都６県に店舗展開していますが、都心から40～50kmの国道16号線の内側を「南エリ…
2026年05月11日
ロピア広島パセーラ店(439坪)_関東、関西の独自MDを満載した中四国1号店
「現状、週末のレジ通過客数は3800～4000人、入店客数はその2.5倍となりますので1万人です。一方、平日の…
2026年05月11日
【特別企画】PPIH｢ロビン･フッド｣の正体―「食品強化型ドンキ｣はアウトロー･ヒーロー足りうるか？
㈱パン・パシフィック・インターナショナル・ホールディングス（PPIH）が新しいフォーマットを開業した。…
月刊商人舎
2026年05月号
特集
「50億円超｣スーパーマーケット
何がそれを実現させるのか？
戦略
- ・新谷千里の｢お客と社員に支持される生産性向上策｣(49)コロナと基本４原則とビジネスと⁉
- ・武藤麻代の｢医食同源の現場訪問｣(31)大人の食育＜後編＞
- ・武藤麻代の｢医食同源の現場訪問｣(30)大人の食育＜前編＞
財務
店舗
- ・嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(113)続・さくらみくら便利店
- ・嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(112)さくらみくら便利店
- ・嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(79)快活CLUB＋FiT24の複々合業態
販促
経営
- ・嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(116)「文脈的両利き」の組織能力
- ・朝川康誠｢経済心理学の世界へようこそ｣(106)オクシモロン 矛盾が面白い
- ・嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(115)「両利き」の組織能力
マーチャンダイジング
マーケティング
- ・朝川康誠｢経済心理学の世界へようこそ｣(93)利用されなくても笑顔(^o^)で買ってもらう方法
- ・朝川康誠｢経済心理学の世界へようこそ｣(87)脳が喜ぶセールステクニック 知識編
- ・HERSTORYのペルソナマーケティング講座vol.191(最終回)“レモンライス”
人材マネジメント
- ・石澤&木村の｢こちら人事部｣2026年5月の経営人事･労務情報(110)
- ・石澤&木村の｢こちら人事部｣2026年4月の経営人事･労務情報(109)
- ・石澤&木村の｢こちら人事部｣2026年3月の経営人事･労務情報(108)
IT・システム
- ・當仲寛哲のリテイル情報システム論(97)小売業のDX戦略の方向について（はじめに）
- ・當仲寛哲のリテイル情報システム論(96)中内語録:｢働く｣の反対は｢休む｣ではなく｢遊ぶ｣
- ・當仲寛哲のリテイル情報システム論(95)再び、製造業のDX
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- ・【直接対決徹底分析･セブン[30坪日販70万円]対まいばす[60～80坪68万4000円]】PART1 全体戦況・俯瞰分析 （月刊商人舎 2026年4月号）
- ・[特集のまえがき]会社は店長に負担を掛け過ぎている!〈結城義晴〉 （月刊商人舎 2026年3月号）
- ・[特別企画]Whole Foods Market｢DAILY SHOP｣研究―新CEOの｢Store-Centric｣戦略と都心小型店作戦 （月刊商人舎 2026年2月号）
- ・[特集]ナレッジマーチャントのための生成AIリテラシー「73歳､結城義晴も一から学びました。おすそ分けします。」 （月刊商人舎 2026年1月号）
- ・[特集のまえがき]チェーンストア3.0の｢店内MD技術｣革新〈結城義晴〉 （月刊商人舎 2025年8月号）
- ・｢営業管掌｣の独白・芝純 ㈱万代常務取締役―顧客が心待ちにする｢ハイ&ロー｣営業企画戦略 （月刊商人舎 2025年3月号）
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