2024.05.20 (Mon)
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絶好調の本決算である。次々に過去最高益、増収増益が報告される。とくに食品を主体とするスーパーマーケット、そしてそれを主力とする総合スーパー。コンビニは伸び切った観があるものの、これも好調。しかし全体を見ると、そのベースにあるのは食品の値上げ […]
吉凶(きっきょう)禍福(かふく)。 禍福倚伏(いふく)。 幸いと災いは、 因果的に繰り返される。 人間万事塞翁が馬。 塞の老人の馬が逃げてしまった。 悲しんでいるとその馬は、 駿馬を連れて戻ってきた。 喜んでその馬に乗っていると、 翁の息子 […]
警告特集 最高益の「塞翁が馬」 絶好調決算の直後に待ち受けるもの 本誌は警告する。コロナ禍を経て、産業全体が最高益の気分を享受する「塞翁が馬」の今こそ、考えるべきことがある。やるべきことがある。貫くことがある。 ㈱商人舎代表取締役社 […]
㈱島田研究室代表 島田陽介 円安買物不況は深刻化する 「円安」は国民総員の生活にかかわる。わが国は食料の大部分、エネルギーのほとんどを輸入に依存しているからである。円安でエネルギー・コストも諸物価も確実に上昇する。だがこれら生活に不可欠 […]
2月期決算のチェーンストア企業の業績が出揃った。3月期決算を含めた業界全体のランキングは次号「日本チェーンストアランキング」で総ざらいしつつ詳解する。 本号では増収率と増益率において、2ケタ以上の伸びを記録した企業を業態別にピックアップして […]
スーパーマーケットの惣菜が大きく変化しています。しかも悪い方向に変わっています。あと数年で、今までの惣菜は通用しなくなります。そして、私の考えた「 惣菜の技術論」はおそらく見向きもされなくなるのではないでしょうか。惣菜の様子がおかしくなって […]
不思議なチェーンストアだ。ユニークな会社である。群れない企業。わが道を行く戦略。非上場企業である。その経営実態はベールに包まれている。にもかかわらず、存在感がある。通常ならば、埋没してしまう。しかし㈱ベイシアは業界から、競争相手から、ずっと […]
㈱ベイシアは群馬県に拠点を置くベイシアグループの祖業であり、中核企業だ。グループはホームセンター1位の㈱カインズ、専門店の㈱ワークマン、コンビニの㈱セーブオンなど27社で構成される。スーパーマーケットで得られた収益を原資として、他の業態を構 […]
ベイシアの戦略の根幹をなすキーワードに「商の工業化」がある。店舗運営、商品開発をはじめとしてすべての事業にこの考えが貫徹している。キーパーソンである2人の本部長に「商の工業化」の本質と実践を語ってもらった。(司会:商人舎社長 結城義晴) […]
30年選手のベイシアの本部長たち。その知性と論理性に、失礼ながら驚かされた。会社が長らく教育に力を入れてきたことが、よくわかるオンライン座談会だった。 チェーンストアの役割は資産を築き、人材を養成することだ。しかしこれは手段である。目的は真 […]
㈱商人舎ゼネラルマネジャー 亀谷しづえ イオンリテール㈱が4月26日(金)、都市型ショッピングセンター「そよら横浜高田」をグランドオープンした。関東では初の新規出店による「そよら」開設だ。4月23日から3日間、ソフトオープンしたにもかかわら […]
本誌編集長 山本恭広 円安によるインフレや生活コストアップが家計を圧迫している。今春の賃上げラッシュを超える生活費高騰——。消費者全般の生活不安心理は高まるばかりだ。最大の商機である夏季商戦にチェーンストアはいかに営業企画を組み立てるか。い […]
インダストリアリズム(Industrialism) 直訳すると「産業主義」。インダストリー(industry)は「産業」である。そのイズム(主義)だから「産業主義」。 生産力水準が高くて、発達し進化した産業社会の特徴を示す概念のことだ。 […]
薬剤師の数だけ「薬局」があった。そこからドラッグストア業界は始まった。酒屋やパン屋がまずコンビニエンスストアに変わったように、八百屋、魚屋、肉屋がスーパーマーケットに業態転換したように、薬局・薬店がドラッグストアに変貌した。だから圧倒的に数 […]
北海道は日本のカリフォルニア。 夢をみようよ、 大志を抱け。 そんな風に、 カリフォルニアに行く気分で、 北海道に出た。 けれど夢はかなわない。 北海道はカリフォルニアほど、 暖かくはない。 うまい話ばかりじゃない。 難しいことばかり。 苦 […]
商人舎代表取締役社長 結城義晴 2024年度が始まった。COVID-19パンデミックの発生から数えて5年目。日本では昨2023年5月8日に、新型コロナが第5類感染症に分類変更されて、コロナによる巨大な断絶「キャズム」が終わった。それから1年 […]
3月13日、都内最大級のMEGAドン・キホーテ成増店がオープンした。ダイエー成増店撤退跡への居抜き出店だ。国内最大の総合スーパー企業となった㈱パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(PPIH)はポジショニング戦略でも抜きん出 […]
㈱ドン・キホーテが3月13日(水)、東京都板橋区にMEGAドン・キホーテ成増店をオープンした。2019年12月に閉店したダイエー成増店を譲り受けたものだ。MEGAドンキは総合スーパーとして独自のポジショニングを築いてきた。都内最大級となるM […]
1階 1・2階は普段使いのフロアと位置づけられている。 1階は左翼がHBC商材、右翼が菓子・酒・飲料。奥主通路はペット関連、日用雑貨。 メイン入口の一等地の催事コーナーでは食品と日用消耗品を特売価格でプロモーションする。これで店の「安さ […]
2階 2階は生鮮3部門と惣菜、日配、加工食品の構成だ。ここがスーパーマーケット機能を担う。 青果売場には地場野菜コーナーを設けた。「近隣店舗で近郊野菜を扱っていない」(中村店長)こともあって注力する。板橋区・練馬区の農産物を取り扱うJA […]
3階 3階はドンキらしい「魔境感」のある売場だ。コスメ、ネイル、カラコン、スマホアクセサリー、衣料品、シューズ、ブランド品などで構成する。 1・2階のコの字型主動線と異なり、湾曲した主動線を敷き、各コーナーを細かく配置した。迷路のような […]
4階 4階はファミリー需要に対応した家電、玩具、自転車、スポーツ用品、アウトドア用品、カー用品、インテリア用品、寝具などで構成される。 家電売場にはファミリー層利用を見越して70インチ液晶テレビや500ℓサイズの冷蔵庫といった大型家電も […]
「セルフメディケーション」を掲げて、「業界」から「産業」へと発展を遂げた日本のドラッグストア。今、1兆円を超える1位のウエルシアホールディングスと、同じく1兆円目前の2位㈱ツルハホールディングスが経営統合する。この歴史的な瞬間は、産業の「爆 […]
池野隆光(いけのたかみつ)氏 Profile 1943年生まれ。1966年、全薬工業㈱入社。1971年、池野ドラッグを開設。2002年、合併により、㈱グリーンクロス・コア(現ウエルシア薬局)の取締役副社長商品本部長に就任。2009年、 […]
日本チェーンドラッグストア協会の初代会長は松本南海雄さんだ。設立の1999年当時はマツモトキヨシの副社長だった。私はこの協会設立に対して、少しだけ貢献した。故宗像守協会事務総長を業界の外側からバックアップし、㈱商業界から『セルフメディケーシ […]
最高益の「塞翁が馬」
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