欲しいと思った応募者は、口説かなければならないが、それは異性を口説くのに近い。つまり、優秀な採用担当者は異性を口説くのが上手である。筆者は、採用業務…

　とにもかくにもNo.1　 2つの同じ効能の歯磨き粉が同じ値段で売られていたら、皆さんは何を基準に選ぶだろうか。Aはマーケットシェア1位、Bは2位。当然ほとん…

筆者が、ゲシュタルト崩壊という言葉を覚えたのは、大学生のときである。当時、よく読んでいた筒井康隆の小説で、この言葉を知った。「ゲシュタルト」はドイツ…

本稿は、ある美容師との会話をヒントに起稿したものである。美容師と言えば、拙稿、嶋内仁の〈ポスト・モダン〉チェーンストア組織論 (35) サービス業“グッ”と…

　技術編1　店内の至るところに鏡を置く　 「鏡と行動の関係について最も優れた研究が行われたのは1970年代。社会心理学の多くの実験と同様、設定はとてもシン…

どのような組織をつくりたいかは、トップの人間観に基づく（拙稿、嶋内仁の〈ポスト・モダン〉チェーンストア組織論 (9) なぜ組織改革がうまくいかないのか？参…

5月に緊急事態宣言が出されたとき、社内をまとめるため、筆者がたびたび使っていたフレーズがある。「新型コロナウイルスは未知の感染症である。こういうときの…

Ⅰ．はじめに 新型コロナウイルス感染症（以下「コロナ」）が猛威を振るっている。わが国では、第3波が到来したともいわれ、Go To政策も見直しに追い込まれた。…

Ⅰ．ノーベル経済学賞 2020年ノーベル経済学賞は、スタンフォード大学のポール・ロバート・ミルグロム（Paul Robert Milgrom）教授とロバート・ウィルソン（Rob…

　朝から不安を煽る今日の占い　 各局の朝のニュース番組の終わりに、必ずと言ってよいほど「今日の占い」が発表される。乙女座が今日の一番で、最悪の星座は…

  Ⅰ．はじめに ここ数年で、「ティール組織」という言葉の認知度が上がった。日本では、文字どおり『ティール組織』というタイトルの本（参考文献(1)）が売れ…

　メジャーリーガー前田健太のルーティン　 ルーティンという言葉がまたぞろ流行ってきている。ルーティンと言えば、少し前にラグビーの五郎丸選手の拝むよう…

データとは実績数字など、「事実」のことです。そしてデータをどう読み込み、整理整頓して、価値情報に変えることできるかで、仕事の生産性は大きく変わること…

先月に続き、損益分岐点を下げることについて、解説していきます。 コロナ禍特需の勢いも、少しずつ落ち着きつつあります。とはいえ、まだ前年の売上げを上回…

　夏講座　特別編　 今回は特別編です。時は数カ月前、この原稿の資料として社内デスクに置いておいた『決定力!　正しく選択するための4つのステップ』という…

Ⅰ．導入問題  筆者が小学生のとき、家で一本物の立派な羊羹（ようかん）をいただいた。「この羊羹を2人で不満なく分けるには、どうすればよいか？」父親が筆者…

　戦後最長景気「いざなみ景気」超えならず　 消費増税とコロナ禍でなにを今さらと思うかもしれないが、内閣府はこのほど正式に2002年2月から2008年2月まで73…

  Ⅰ．はじめに 筆者の連載は、本稿で88回目となった。88という数字は、世に存在するナルシシスト数（n 桁の自然数であって、その各桁の数の n 乗の和が、元の…

あなたの会社の損益分岐点比率（売上高）は、いくらでしょうか。即答できる経営者は、どれくらい、いらっしゃるでしょうか。 コロナ禍特需で売上げがアップし…

　世代交代が生む創業家発の「内紛」　 世に紛争の種は尽きないとは哀しい説だが、およそ事実だ。事業経営においての紛争、言い争いは一企業においても数え切…

今回の記事タイトルの「ウイズコロナ・アフタ－コロナ対策」は、私が最近よくクライアントから受ける質問です。 こういう質問に対して、私は「特別に考える必…

　日々人間は意思決定に追われる　 今は多くの人たちが予定通りにいかない毎日を過ごしている。予測の付かない世界のなか生きている。外出をする、しないだけ…

新型コロナウイルス感染症の影響は、想像以上に大きく、多くのビジネスに経済的打撃を与えています。その中で、食料品を販売する業態のスーパーマーケットは売…

Ⅰ．はじめに　 2020年4月7日（以下、日付は特別の断りがない限り2020年）に出された新型コロナウイルス感染症（COVID-19、以下「コロナ」）緊急事態宣言は、4…

今回は私が業務改善のコンサルティングをしているクライアントの事例です。 下の表１が、3月から12月までの実績数値です。 12月の実績は、 １． 売上高　　…