北海道は日本のカリフォルニア。 夢をみようよ、 大志を抱け。 そんな風に、 カリフォルニアに行く気分で、 北海道に出た。 けれど夢はかなわない。 北海道はカリフォルニアほど、 暖かくはない。 うまい話ばかりじゃない。 難しいことばかり。 苦 […]

商人舎代表取締役社長　結城義晴 2024年度が始まった。COVID-19パンデミックの発生から数えて5年目。日本では昨2023年5月8日に、新型コロナが第5類感染症に分類変更されて、コロナによる巨大な断絶「キャズム」が終わった。それから1年 […]

3月13日、都内最大級のMEGAドン・キホーテ成増店がオープンした。ダイエー成増店撤退跡への居抜き出店だ。国内最大の総合スーパー企業となった㈱パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(PPIH)はポジショニング戦略でも抜きん出 […]

㈱ドン・キホーテが3月13日（水）、東京都板橋区にMEGAドン・キホーテ成増店をオープンした。2019年12月に閉店したダイエー成増店を譲り受けたものだ。MEGAドンキは総合スーパーとして独自のポジショニングを築いてきた。都内最大級となるM […]

　１階　 1・2階は普段使いのフロアと位置づけられている。 1階は左翼がHBC商材、右翼が菓子・酒・飲料。奥主通路はペット関連、日用雑貨。 メイン入口の一等地の催事コーナーでは食品と日用消耗品を特売価格でプロモーションする。これで店の「安さ […]

　２階　 2階は生鮮3部門と惣菜、日配、加工食品の構成だ。ここがスーパーマーケット機能を担う。 青果売場には地場野菜コーナーを設けた。「近隣店舗で近郊野菜を扱っていない」（中村店長）こともあって注力する。板橋区・練馬区の農産物を取り扱うJA […]

　３階　 3階はドンキらしい「魔境感」のある売場だ。コスメ、ネイル、カラコン、スマホアクセサリー、衣料品、シューズ、ブランド品などで構成する。 1・2階のコの字型主動線と異なり、湾曲した主動線を敷き、各コーナーを細かく配置した。迷路のような […]

　４階　 4階はファミリー需要に対応した家電、玩具、自転車、スポーツ用品、アウトドア用品、カー用品、インテリア用品、寝具などで構成される。 家電売場にはファミリー層利用を見越して70インチ液晶テレビや500ℓサイズの冷蔵庫といった大型家電も […]

「セルフメディケーション」を掲げて、「業界」から「産業」へと発展を遂げた日本のドラッグストア。今、1兆円を超える1位のウエルシアホールディングスと、同じく1兆円目前の2位㈱ツルハホールディングスが経営統合する。この歴史的な瞬間は、産業の「爆 […]

池野隆光(いけのたかみつ)氏 Profile　　　 1943年生まれ。1966年、全薬工業㈱入社。1971年、池野ドラッグを開設。2002年、合併により、㈱グリーンクロス・コア(現ウエルシア薬局)の取締役副社長商品本部長に就任。2009年、 […]

日本チェーンドラッグストア協会の初代会長は松本南海雄さんだ。設立の1999年当時はマツモトキヨシの副社長だった。私はこの協会設立に対して、少しだけ貢献した。故宗像守協会事務総長を業界の外側からバックアップし、㈱商業界から『セルフメディケーシ […]

人手不足が深刻化する食品製造の現場で、官民一体となったロボット化が進んでいる。 今やスーパーマーケットの最重要部門となった惣菜部門の省力化のために、マックスバリュ東海㈱、㈱ベルクの有力スーパーマーケット2社がロボット化に踏み切った。 (3月 […]

まいばすけっと㈱がトップバリュ特化型店舗を出店した。3月29日(金)、横浜市都筑区にリニューアルオープンした「まいばすけっと仲町台駅南店」である。品揃えの50％ほどをイオングループのプライベートブランド「トップバリュ」商品が占める。若年層、 […]

  プライベートブランド（Private Brand）  商業用語辞典では「『わが社独自の』ブランドの意味。スーパーマーケット・チェーンで最初に使われた、低価格戦術の手法のこと。工程をカットしたり、直接一流メーカーに発注して原価を安くしたり […]

イトーヨーカ堂がアパレルからの撤退を発表してから、逆に日本の総合スーパーの「衣料品改革」が露出してきた。イオンリテールは井出武美社長が「総合を捨てない!」と力説して、船橋店でオリジナルブランドの全面展開を試みた。イズミはアダストリアと組んで […]

あなたが立っている。 私が立っている。 彼、彼女が立っている。 それらの印象は、 体格、身長、顔つき、髪型。 そして身に付けているもので決まる。 アパレルは、 その人の印象を直接的に表現する。 人間の価値まで決定づけるときさえある。 フード […]

㈱商人舎代表取締役社長　結城義晴 日本の商業統計が業態用語として使っている「総合スーパー」は拙著『チェーンストア――産業ビジョン』では「チェーンストア2.0」時代の主役の座を担った。〈チェーンストア1.0〉は戦前の製造業主導の業種チェーンス […]

イオンリテールは衣料品改革を進める。「トップバリュコレクション」ではデイリーカジュアルをカバーする。 流通ストラテジスト　㈱小島ファッションマーケッティング代表　小島健輔 総合スーパー（量販チェーンストア）の衣料品は、日本経済の失われた30 […]

「ファウンド グッド」は木場店を含みイトーヨーカ堂10店舗で展開している。 ㈱小島ファッションマーケッティング代表 小島健輔 2月15日19時06分配信の『日経電子版速報』を見て即、車を飛ばしてイトーヨーカドー木場店に向かい、「FOUND […]

㈱商人舎ゼネラルマネジャー　亀谷しづえ ターゲットは規模の面では米国チェーンストア第６位にして、ディスカウントストア業界ではウォルマートに次ぐ第2位。2023年1月期の営業収益は1091億2000万ドル（1ドル150円換算で15兆2850億 […]

ターゲットは2017年から2019年までに1000店舗の既存店改装を施した。改装はゾーニングの見直しやショップ化やコーナー化、そしてビジュアルマーチャンダイジングの強化である。 ゾーニングの変更で際立つのはレジ前の一等地であるセンタースペー […]

メンズアパレル〇 オール・イン・モーションのメンズ売場。トップスからボトムスまで揃えてコーディネート提案する。 オール・イン・モーションの、よりカジュアルなライン。 ショートパンツはカラー別にハンガー陳列する。パネルとマネキンで使用感を見せ […]

左から和瀬田純子ピースデリ社長、山本哲也イトーヨーカ堂社長、石橋誠一郎セブン&アイ・ホールディングス常務執行役員 左から永松文彦セブン-イレブン・ジャパン社長、加藤聖子イトーヨーカ堂執行役員食品事業部長 「食を中心とした世界トップク […]

㈱セブン＆アイ・ホールディングスは2月29日(木)、千葉県松戸市に新コンセプト店舗「SIPストア」をオープンさせた。 ㈱セブン-イレブン・ジャパンと㈱イトーヨーカ堂が協働で取り組んだ店舗だ。2023年度中の開設が予定されていたが、まさに期末 […]

㈱商人舎ゼネラルマネジャー　亀谷しづえ 閏日の今年2月29日（木）、東京都中央区に「サミットストアららテラスHARUMI FLAG店」がオープンした。三井不動産グループの商業施設「ららテラスHARUMI FLAG」１階への出店だ。サミット㈱ […]

神奈川県横浜市南区にヤオコー横浜天神橋店がオープンした。2022年7月、横浜市初進出店として開業した横浜磯子店に続く、㈱ヤオコーの2号店となる。やがては横浜市南西部にドミナントエリアを形成するための、布石となる店舗だ。そして同時に、23年度 […]

  ポピュラープライス (Popular Price)  一般のビジネスマンや小売商業の人々からすれば、謎の言葉だろう。直訳は「人気のある価格」である。 チェーンストアのための必須単語1001は「大多数の客がその価格なら気軽に買える価格ゾー […]

COVID-19パンデミックのキャズムが終わってから、チェーンストアの「中長期経営計画」が熱を帯びてきた。セブン＆アイ・ホールディングスとイオンは、不思議なことにどちらも5カ年の中期計画に変更して、グローバル・チェーンストアを志向する。多く […]

中期経営計画書を読む。 分厚いワードの書類またはパワポのシート。 びっしりと書き込まれた活字と数字。 基本は現状維持、 はたまた希望的観測。 そして暗黙の言い訳の羅列。 現実を直視せず。 視点は上向き、現場は蔑(ないがし)ろ。 組織の壁の臭 […]

㈱商人舎代表取締役社長　結城義晴 「1970年代の初めに、1985年に何かをすることを決定したとしても長期計画とは言えない。暇つぶしに過ぎない」 ピーター・ドラッカーは『マネジメント』の中で言う。第10章「起業家的スキルとしての戦略計画」の […]