｢売上高は売場面積に比例する｣――故渥美俊一の名言。チェーンストアは次なる店をつくり続け、新店を出し続けることでのみ、成長を果たすことができる。しかしいまや、新店オープンにこぎつけても、リニューアルで店舗拡張しても、人手が足りない。集まらな […]

人手が足りない。店が回らない。猫の手も借りたい。人が辞める。人は集まらない。派遣の手も借りねばならない。しかし小手先の細工で、人を募集しようとしても、思うような成果はあがらない。ここは安倍晋三に先駆けて、｢働き方改革｣を進めねばなるまい。人 […]

㈱商人舎代表取締役社長　結城義晴 ヒト、モノ、金、情報(あるいはノウハウ)――ご存知、四つの経営資源。その筆頭にあるヒトの問題が、ヒューマンリソースマネジメント(Human Resource Management、HRM)である。しかし警鐘 […]

経営評論家　保科　篤 政府の「働き方改革」の議論が本格的に始まった。長時間労働の是正や、同じ仕事内容に同じ賃金を支払う「同一労働同一賃金」の実現など、課題は多い。働き方改革でもっとも重要なのは柔軟な働き方の実現だ。子育てや介護など、事情を抱 […]

イオンリテール㈱執行役員　二宮大祐人事・総務本部長。政府は「働き方改革」を掲げるが、働き方のあり方は製造業や小売サービス業では異なる。企業によっても違いがある。働き甲斐、働きやすさ、公平な処遇、そして人をどう活かしていくのか。イオンリテール […]

第2部　改革実行編   働き方の多様な価値観と公平公正な制度づくり イオンリテールでは8月21日から新たな人事制度がスタートしました。これまでは総合職が中心となった組織で、総合職でない人は上級管理職になれないという仕組みでした。つまり誰を部 […]

㈱ライフコーポレーション　林正樹人事本部本部長㈱ライフコーポレーションの従業員数は2万4052人、2016年2月期決算で年商6300億円に及ぶ。日本のスーパーマーケット産業では現在、ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス㈱が従業 […]

株式会社商人舎特任研究員　嶋内　仁　Prologue　　　働き方改革実現会議 2016年9月27日、第1回「働き方改革実現会議」が、総理大臣官邸で開催された。 その席で、安倍晋三総理は、こう述べた。1――「働き方改革」は、第三の矢、構造改革 […]

　　　　　第1フレーム　　　同一労働同一賃金 働き方改革実現会議の議員である水町勇一郎・東京大学社会科学研究所教授は、労働法学の視点から、日本の働き方の最大の問題は、正社員・非正社員間の格差問題と、正社員の長時間労働問題の2点にあるとしてい […]

　　　　 　第2フレーム　　ワーク･ライフ･バランス「ワーク・ライフ・バランス」という言葉は、日本でもすっかり市民権を得ているが、あえて日本語にすれば、「仕事と私生活の調和」ということである。ワーク・ライフ・バランスは、ともすると、仕事と私 […]

　　  　第3フレーム　　　パラレル・キャリアもう、20年以上も前の話だが、筆者が上場外食チェーン企業の人事部長をしていたとき、大手総合スーパー（GMS）の方が訪ねて来た。取引先でもなく、筆者の個人的知り合いでもない。受け取った名刺には「株 […]

㈱リンクアンドモチベーション執行役カンパニー長　染谷剛史　Prologue　　ポスト製造業としてのサービス産業 私が子どもだったころ、日本は製造業の国として「ジャパンアズナンバーワン」だと教わった。日本は経済で世界No.1になり、自動車産業 […]

　　　　 　第4フレーム　　　ダイバーシティ 「ダイバーシティ」という言葉は、しばしば「人材の」という枕詞をつけて用いられ、多様な人材を活用することと理解されている。しかし、厳密な意味では、それでは定義として少々不足していると思う。多様な人 […]

「2020年問題」――。団塊ジュニア世代が働き盛りとなり、ポスト不足や人件費増などが企業を悩ませる。ここに少子高齢化、若い働き手の不足、団塊ジュニア世代による団塊世代の介護問題などが相まって、社会全体を悩ませる大きな課題になってきています。 […]