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月刊商人舎 2019年11月号

2019年11月12日

2019年11月号の記事訂正とお詫び

月刊商人舎2019年11月号記載の「㈱ライフコーポレーション社長/岩崎高治―『店で勝負』が基本です。」記事中に誤りがありました。以下の通[...]

2019年11月11日

[特集]「波の下にある潮流」——消費増税直後の小売業トップマネジメント発言集

「波は短期的に動揺と混乱を引き起こすが、長期的には波の下にある潮流のほうがずっと重要である――」。アル・ライズ&ジャック・ト[...]

2019年11月11日

[Message of November]よそに合わせてどうすんねん!

中国戦国時代の荘子。 「変化こそ不変の真理である。 流転こそ万物の真相である」 日本にも同じ思想を持つ者はいた。 明治時代の岡倉[...]

2019年11月11日

【特集のまえがき】消費増税後の「不易と流行/変化と不変」〈結城義晴〉

㈱商人舎代表取締役社長 結城義晴 1989年4月、日本に3%の消費税が導入されてから、過去2回の消費税増税が行われた。1997年4月が5%へと2[...]

2019年11月11日

イオン社長/岡田元也、怒り、覚悟する

2019年10月9日(水)夕刻、ベルサール東京日本橋。イオン㈱の中間決算発表の記者会見の席上。岡田元也取締役兼代表執行役社長グループCEO[...]

2019年11月11日

イオン副社長/藤田元宏―「リージョナルの統合・再編で3つのシナジーを創出する」

イオンのスーパーマーケット(SM)事業は日本唯一のナショナルチェーンである。アメリカのクローガーやアルバートソンと比較できるのはイオ[...]

2019年11月11日

ライフコーポレーション社長/岩崎高治——「店で勝負」が基本です。

単体企業として売上高日本第一のスーパーマーケットが㈱ライフコーポレーションだ。ご承知のように首都圏と近畿圏にチェーンネットワ[...]

2019年11月11日

万代社長/阿部秀行―「商品力さえあれば恐れることはないよ」

関西圏で断トツの強さを見せる㈱万代。2019年2月期年商3461億5600万円。152店舗。消費増税やキャッシュレスポイント還元といった政府の施策[...]

2019年11月11日

サミット社長/竹野浩樹―消費増税と「サミットの未来」

絶好調のサミット㈱。2020年3月期の上期決算でも売上高は1493億5100万円、営業利益は33億1800万円、経常利益は34億9700万円。そして竹野浩[...]

2019年11月11日

サンエー社長/上地哲誠 × 結城義晴 対談―意識しないで意識する「階段経営」を語る

2019年10月25日(金)16時半、沖縄県宜野湾市にある㈱サンエー本社で上地哲誠社長にインタビューした。サンエーは今年、社運を賭けたビ[...]

2019年11月11日

セブン&アイHldgs社長/井阪隆一—業態別の構造改革とリストラ策を打ち出す

㈱セブン&アイ・ホールディングスの2020年2月期上期業績は、夏場の天候不順や店舗閉鎖の影響もあって、営業収益が前年を下回った。[...]

2019年11月11日

ファーストリテイリング会長兼社長/柳井正―「LifeWear」コンセプトとサステナブル経営を語る

台風19号が接近していた10月11日、東京のロイヤルパークホテルで、㈱ファーストリテイリングの2019年8月期本決算の発表会が開催され[...]

2019年11月11日

消費増税後のコンビニ・マーケティング―ビッグ3の商品政策を解き明かす

月刊コンビニ編集委員 梅澤聡 第1部  セブン-イレブン  主戦場は過度な値下げやポイント還元にはない 「茹でガエルのように、何[...]

2019年11月11日

【特集のあとがき】一筆啓上 社長殿

いま、一番いけないこと。 迷うこと。 ブレること。 揺らぐこと。 二兎を追うこと。 逃げること。 さらにいけないこと。 自分を失う[...]

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