世の中には不思議なことが起こる。奇跡だとか、偶然だとか、逆説だとか、パラドックスだとか。日本のキッズ・ベビー市場で、そのパラドックスの現象が起こっている。少子高齢化は避けられない。つまりベビーが減る。キッズが減る。しかしその子どもたちをター […]

川上に向かって泳げ。世間に逆行せよ。サム・ウォルトンの｢第10ルール｣。人間到る処青山あり。他者とは違う道を行く。しかし市場からは絶大なる支持を得る。少子高齢化が続く時代。キッズ・ベビー市場はシュリンクする。たとえ｢シックスポケット｣が生ま […]

〈結城義晴〉どんな商売も、そのベースとなるのは人口動態である。それは商売が、なによりも人間に関与するビジネスだからである。消費産業は人間産業、そして人口産業である。人口が多いところで商売すれば、売上げは初めから大きい。人口が増えるところで商 […]

―――　経営評論家　保科　篤　―――キッズ関連市場のニーズは多様化の一途をたどっている。生活者を取り巻く環境が大きく変化しているからだ。従来、“父親は仕事、母親は家事・育児”といった「役割分業型」であった家族形態も、昨今は、徐々に父親も積極 […]

イオンリテール(株)が進めるGMS改革は、「総合スーパー」の業態発想から脱皮し、「イオンスタイル」という新たなフォーマットづくりに向かっている。その柱になっているのが「ユニット」開発だ。「ユニット(unit）」は「単位、集団、組織」などを意 […]

キッズリパブリック東戸塚店は2016年9月24日にイオンスタイル東戸塚の3階に開設された。売場面積は最大規模の5600㎡(1700坪)。柔らかいイメージをつくることができる円形什器、円形通路を多用する。ベビーカーで来店するお客のために通路幅 […]

赤ちゃん本舗は2015年2月から、企業としての提供価値を再構築する「リ・ブランディング」に取り組んでいる。コーポレートメッセージを「スマイルな育児を。アカチャンホンポ」と改め、ロゴマークを刷新、さらにミッション、ビジョン、バリュー、ウェイか […]

11月22日にオープンした「アカチャンホンポゆめタウン佐賀店」。従来の「生活シーン別」「月齢別」の考え方をさらにわかりやすくして、「おでかけグッズ」「おでかけウェア」「ベッドルーム」「キッズルーム」「リビング・ダイニング」「おふろ・トイレ」 […]

㈱西松屋チェーンは、892店舗(2016年8月20日時点)を展開するベビー・子ども用品の専門店チェーンだ。全国47都道府県に店舗を配し、キッズ専門の小売チェーンとしてダントツの店数を誇る。まさにナショナルチェーンといってよい。チェーンストア […]

㈱エレガント・ソサエティ代表取締役社長　　若林哲史 Prologue  経験のデスティネーションキッズ専門店チェーン「Toys“R”Us (トイザらス）」は、1980年代から1990年代にかけて、カテゴリー・キラーを代表する躍進企業だった。 […]

 第2章   キッズ市場とトイザらスの変革 2016年1月期の最新業績 2016年1月30日に終わった2015年度決算では、総売上高は前年度より4.5％減少して118億ドル。しかし既存店売上高は0.9％の増加となった。粗利益高は4.6％減少 […]

   Prologue  『銀座ファミリアの衝撃』 キッズ商品ラインにおけるクロス･マーチャンダイジング（クロスＭＤ）の元祖は、銀座ファミリアではないか。NHKの朝の連続テレビ小説「べっぴんさん」のモデルはファミリアの創業者、坂野 […]