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HOME > Webコンテンツ > 月刊商人舎 2018年4月号

月刊商人舎 2018年4月号

2018年04月10日

2018生鮮3部門クライシス!!

あらゆる業種業態が「食」に活路を求める競争時代――それが欧米や日本の先進的成熟社会である。しかしここでいう「食」とはグロサリーではない。生鮮素材であり、そ…

2018年04月10日

[Message of April] 新しい心・永遠の付加価値

新しいこと。新鮮なこと、鮮度があること。腐りやすいもの、Perishables。新しいだけでも価値がある。新しさが提供できれば喜ばれる。農民・漁民も商人も立派な…

2018年04月10日

[特集のまえがき]生鮮部門Crisisと危機脱出の海図〈結城義晴〉

㈱商人舎代表取締役社長 結城義晴 スーパーマーケットは生鮮食品が生命線を握る業態だ。これに異論をはさむ者はいない。総合スーパーも本来、食品フロアはスー…

2018年04月10日

[徹底討論]奥田則明×結城義晴―第1部 現状分析編

生鮮食品マーチャンダイジングのなかで、鮮魚部門のそれがとくに低迷している。㈱奥田フレッシュ・フード奥田則明代表取締役は、ダイエーの腕利きバイヤー時代…

2018年04月10日

[徹底討論]奥田則明×結城義晴―第2部 消費喚起提案編

第2部|消費喚起提案編    水産資源を守るために何をすべきか奥田 少し視点は変わりますが、もう一つの問題は漁業就労者の減少です。その大きな理由は年収の…

2018年04月10日

生鮮3部門決定的対策 〈鈴木哲男〉

㈱リテイル・エンジニアリング・アソシエイツ代表 鈴木哲男 結論じみたことをあえて言わせてもらえば、今後、生鮮3部門の売上高は落ちる。売上高は落ちるが、…

2018年04月10日

「惣菜的発想による店づくり」のススメ〈林廣美〉

㈱日本フードサービス代表取締役 林廣美 私は20年も前から、これからのスーパーマーケットは「惣菜的発想による店づくり」が必要だと提唱してきた。ようや…

2018年04月10日

【特別企画】Kitchen & Marketの革命―千野和利の17年

「キチマはまさに一日にしてならず、です。私自身は、17年間の集大成と考えていますし、全従業員の成果が実ったと感じています」。㈱阪急オアシスの千野和利顧…

2018年04月10日

阪急オアシス渾身の「Grocerant」フォーマット―KITCHEN&MARKETの全貌

  2018年4月1日(日)、今年最大の話題店舗となるであろう㈱阪急オアシスの「キッチン&マーケット」がオープンした。場所は、JR西日本SC開発㈱が運営するファ…

2018年04月10日

KITCHEN&MARKETの全貌「Merca」「SWEETS AT HOME」ゾーン

 Merca ゾーン  メルカゾーンはイタリア食材をテーマにしている。イタリア人が飲むもの、食べるものを一通り集積した。ゾーンの入口には高さ2.6mのチョコレート…

2018年04月10日

KITCHEN&MARKETの全貌「Fresh Garden」「DELI Station」ゾーン

 Fresh Gardenゾーン  生鮮3部門で構成されるのが「フレッシュガーデン」だ。ほかのゾーンとの連動、レストラン機能との連携によって、「生鮮3部門クライシス」…

2018年04月10日

KITCHEN&MARKETの全貌「Gourmet Corner」「la Petite」「Meet&Eat Square」ゾーン

 Gourmet Cornerゾーン   「グルメコーナー」とネーミングされたゾーンは、だしや調味料、日本酒・焼酎、コーヒーや菓子などグロサリー5800SKUで構成されている…

2018年04月10日

[結城義晴の述懐]地球イータリー化現象とEATALYを凌駕する条件

2018年の今、「阪急オアシス」と言えば、千野和利さんそのものだ。トップの人格が会社に表れる。小売業やサービス業では、それは店に表れる。だから阪急オアシ…

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