嶋内仁の[ポスト･モダン]チェーンストア組織論(118)「服のタカハシ」にみるノイズの許容とポスト・モダンな生態系

Ⅰ．はじめに アパレル業界は、大量生産と大量消費、そしてそれに伴う大量廃棄という構造的な問題を抱えている。トレンドや季節性を厳格に管理し、計画的陳腐化を前提とするモダンなサプライチェーンは、必然的に過剰在庫やシーズンアウトという「歪み」を生み出す。 こうした中、独自のディスカウント戦略で異彩を放つのが、オフプライスストアを展開する服のタカハシ（株式会社タカハシ）（参考文献(1)）である。 本稿では、タカハシのユニークなビジネスモデルを題材に、チェーンストアにおけるノイズの許容とポスト・モダンな生態系（エコシステム）について小考したい。 Ⅱ．タカハシの売場 埼玉県入間市の「服のタカハシ 久保稲荷店」（建物2階）。 1階には「ジャパンミート卸売市場 入間店」が入る。 駐車場。 自転車の長さ分駐車…