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財務

白部和孝の「人時生産性」と正面から向き合え!(4)

2013年07月10日

シラベ・リテイル・システム研究所代表  白部和孝 第4回 人件費コントロールのための4つの指標 この連載の第2回において、人件費をコントロールするためには、新しい考え方について解説した。それは、人件費というお金の要素だけではなく、作業の要素を組み入れた人件費の概念であり、それを図式化したのが(図1)である。 人件費を、給与や賞与の足し算として考えるのではなく、「総人時」と「1人時単価」掛け算としてとらえる。 計算式は、人件費=総人時×1人時単価となる。 総人時とは、社員の労働時間、パートの労働時間をすべて合計して計算した、総労働時間のことである。単位は人時(にんじ)となる。 一方、1人時単価とは、労働時間1時間あたり平均でいくら人件費を払っているかということである。単位は円である。 だから、人件費…




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