白部和孝の｢人時生産性｣と正面から向き合え!（4）

シラベ・リテイル・システム研究所代表  白部和孝 第4回　人件費コントロールのための４つの指標 この連載の第2回において、人件費をコントロールするためには、新しい考え方について解説した。それは、人件費というお金の要素だけではなく、作業の要素を組み入れた人件費の概念であり、それを図式化したのが（図1）である。 人件費を、給与や賞与の足し算として考えるのではなく、「総人時」と「1人時単価」掛け算としてとらえる。 計算式は、人件費＝総人時×1人時単価となる。 総人時とは、社員の労働時間、パートの労働時間をすべて合計して計算した、総労働時間のことである。単位は人時（にんじ）となる。 一方、1人時単価とは、労働時間1時間あたり平均でいくら人件費を払っているかということである。単位は円である。 だから、人件費…