私はこれまで、コンサルティングを含めて、数々の中型・小型総合スーパーの活性化に取り組んできたが、自信を持って成功したと紹介できる事例は少ない。 設備コストがかさむので、その時点ですぐに変更や見直しができないからだ。また、ハードの活性化は3～5年に１回くらいの実施頻度であるから、再び行おうとする場合、過去の経験を忘れて同じミスを繰り返している例がある。 自戒を込めて、私流復活の条件をＡ・Ｂ・Ｃの原則にしてまとめる（資料5）。 (1)Ａ（アンカー）がある。 (2)Ｂ（ベーシック）である。 (3)Ｃ（コスト）が低い、あるいはコスト・パフォーマンスが高い。  資料5   中型総合スーパー復活の条件（Ａ-Ｂ-Ｃの原則） Ａ（アンカー）がある Ａ（アンカー）とは、広辞苑では「錨、リレーの最終走者、最終的にまと…