印刷プレビュー
人材マネジメント

嶋内仁の[ポスト・モダン]チェーンストア組織論(71)いまこそ減員計画を!

2019年03月01日

 Ⅰ.はじめに   『社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営』(日本経営合理化協会出版局、2014年)を読んだ。著者は、東証一部上場スター精密株式会社社長(当時)の佐藤肇氏である。ハードカバー仕様の441ページある書籍だが、ある種マニュアルのような感もあり、実務書に近い。 総務省統計局のデータは信用ならんという意見はとりあえず置いておいて、消費者物価指数が上がっているなか、本年10月1日から消費税が上がることも決定し、実質賃金は目減りする。また、各業界において人手不足が深刻化し、さまざまな形での賃上げ圧力が強まっている。 社員の給料は上げたいが、利益が出せないから無い袖は振れないということになると、有能な社員が離職し、業績確保ができなくなるという悪循環に陥る。一方、景気等の外部要因の影響を最小限…




続きを読みたい方はログイン、または購読のお申込みをしてください