セブンは本業の利益･イオンは売上高＆営業利益が基本指標

日本小売業を代表する㈱セブン＆アイ・ホールディングスとイオン㈱。ともに現在は「2021-2025中期経営計画」を策定し、内外に公開している。ともに5年サイクルのミッドターム・マネジメント・プランに邁進中だ。 はたしてその5年間戦略計画を、社員･従業員や顧客、取引先や株主たちが信頼し、それに夢や希望を感じとることができるか。 セブンとイオンの「中計」の数値目標 セブン&アイは伊藤雅俊時代、鈴木敏文時代を通じて、トップマネジメントが自らの明確な長期ビジョンをもっていた。典型的なカリスマ経営で、うまくいっていた。そのうえで3年サイクルの中期計画を立て、それをローテーションしつつ、行動計画にしていた。カリスマ経営者と3カ年行動計画。年度計画はその3カ年計画から導き出され、1年ごとに必達されていく。それは…