結城義晴の述懐　100億回の信頼

第3部 マーチャンダイジングの謎 毎月1200品目の商品開発を繰り返す 結城　スーパーマーケットの住居関連売場は動きが鈍っていますし、売場は縮小の一途です。どの企業、どの店もどこでも売っているナショナルブランド(NB) 中心で、問屋マーチャンダイジングで同じような品揃えになっている。バイヤーがどういう仕事をしているのか見えない。こういう売場にダイソーが出るとNBとの価格差が明確に出ます。今はスーパーマーケット、ドラッグストア、それにダイソーが出れば日用品の品揃えはだいたい間に合うようになっています。それをすべて自社で賄おうとすると非効率になります。全体の商品構成はどうなっているのですか。 矢野　商品全体で7万6000アイテムを扱っています。これはスリーピーやスタンダードプロダクツも含みます。 結城　商品開発…