印刷プレビュー
月刊商人舎 2016年10月

 巨匠・㈱REA代表 鈴木哲男が徹底究明する 


「仮説・検証」の罪と功18条

データに基づいた「勘と経験」を大切にしよう!! 

2016年10月11日

 第2部  「仮説・検証」を正す!! 「単品管理」や「仮説と検証」は、「業界のことを知らないからできた」、「変化対応は素人発想だからできた」と豪語するトップがいた。確かに経験の長い人は、今までと違ったことを容易にしたがらない傾向はある。また、トップの指示に、ああだこうだと言って反論することも多い。トップにとっては扱いにくい人種かもしれない。■■■「仮説・検証」と「素人発想」との関係■■■「お客視点や現場視点の原則に立ち、時代の変化に対応する」ことはとても大切なことだ。だからといって、すべて素人の集団で良いのか。とくにイエスマンやその集団を養成したことにならないか。第10条 「現場の声」のひとり歩きは許さない第11条 「データ」のひとり歩きは許さない第12条 「理論」のひとり歩きも許さない    第10条は、「素人発…




続きを読みたい方はログイン、または購読のお申込みをしてください