正しいことを言う。 それは決して、 いい助言にはならない。 相手の行動と意思決定を、 より良い方向に変える。 それがいい助言だ。 正解を教えることではない。 相手が前に進めるような｢視点｣を与える。 それがいい助言だ。 相手の立場と制約を理解する。 相手の時間と権限、リスクと感情を無視しない。 理想論ではなく、相手が実行できるか否か。 助言は、問題の次元を上げねばならない。 表面的な課題ではなく、問いの本質に迫る。 相手が見ていなかった前提を与える。 そして行動の第一歩を示す。 相手はすぐに何をすればいいかがわかる。 完璧でなくとも、すぐに動ける。 相手の自尊心を壊してはいけない。 正しさよりも信頼が優先される。 否定するのではなく、補助線を引いてやる。 最後に言葉が残る。 その言葉は時間が…