2024.11.22 (Fri)
知識商人のためのウェブ・メディア
ピーター・ドラッカーは「予言するな」と戒めた。神秘的現象としての「予言」をすること、それに盲従することを厳しく警告した。しかし一方でドラッカーは「モニタリングせよ」と説いた。「観察せよ、記録せよ」である。そうすれば「すでに起こった未来」が見 […]
よくよくあなたがたに言っておく。 一粒の麦が地に落ちて死なない限り、 それはただの一粒のままである。 しかし、もし死んだならば、 豊かに実を結ぶようになる。 ( 「ヨハネによる福音書」第12章24節) 一粒の麦はテーマである。 テーマは資源 […]
㈱商人舎社長 結城義晴 倉本長治が生きていたら、この新型コロナウイルス感染症拡大に対して、どう言っただろう。 「店は客のためにある」を徹底せよ。「店員とともに栄える」を忘れるな。「艱難は商人を鍛える」。そう激励しただろうか。 倉本の盟友・新 […]
新型コロナウイルス感染症が拡がり始めた当初は、チェーンストアビジネスは大きく変わるだろうと思いました。確かに変わった点はあります。ただし2年が経過する今、改めて思うのは、コロナはあるトレンドを早めるという働きをしているのであって、トレンドが […]
2021年の冬至の日。島田陽介先生とZOOMで対談した。1936年生まれの85歳。 私が㈱商業界に入社した1977年。倉本長治商業界主幹は存命だった。その長治主幹を筆頭に、成長する流通産業には綺羅星のごとく、偉大な指導者の先生方がおられた。 […]
コロナ禍後の不可逆的な消費と需要の変容 ポストコロナ時代に、商売の原動力となる「マーチャンダイジング」はどう変わるか。 あまりにも有名なフィリップ・コトラーのマーケティング・ミックスの4Pの中に、マーチャンダイジングを示す3つのPがある […]
RTK-Design代表 片山 隆 ロンドン・ホルボーンのTESCO GetGo店舗。 この先10年、チェックアウトにおいて破壊的イノベーションが起こり、スーパーマーケットでの買物体験が劇的に変化する。買物の仕方が再定義される。そして売場レ […]
2021年12月3日(金)、大阪府東大阪市に「万代ニトリモール東大阪店」がオープンした。近隣型商業施設である「ニトリモール東大阪」西館1階への出店だ。従来の万代のほとんどの店舗と比べると、広めの商圏設定がなされている。そしてこの広い商圏の新 […]
(株)商人舎社長 結城義晴 1.法人の「二階建て構造」 コロナ禍は会社をどう変えるか。法人たるコーポレーションをどう変容させるか。コーポレートガバナンス(企業統治)はどう変わるか。 経営者にとっても社員・従業員にとっても切実な問題である。し […]
㈱True Data 流通気象コンサルタント 常盤勝美 月刊商人舎2020年1月号において、木本昌秀東京大学大気海洋研究所教授(現、国立研究開発法人国立環境研究所理事長)が「地球温暖化による“極端気象”に備えよ」と提唱した。日本の気候学・気 […]
COVID-19パンデミックは地球全体に劇的な変化をもたらした。そしてそれは「逆説的な現象」を引き起こす。 徹底したモニタリングを背景にして「すでに起こった未来」を垣間見せつつ、それを「確信的予言」と称して、特集を組んだ。 「島田陽介の大予 […]
会社は誰のためにあるのか?
’24OSD(Outstanding Store Development)
’24アメリカの歩き方
’24商売のヒント
惣菜センター革新
’23年度「絶好調」の総括