｢3つの風土改革・12の戦略｣が既存店活性化をもたらす

㈱ライフコーポレーションが2015年3月からスタートさせた「第5次中期3カ年計画」。初年度を終え、2016年2月期の業績予想は約6300億円。伸 び率7.5%と、順調な滑り出しを見せている。「新15の改革」と名付けられた「3つの風土改革」「12の戦略」で店舗活性化を進めるライフの今を、岩崎高治代表取締役社長兼COOに存分に語ってもらった 岩崎高治Profile　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1966年生まれ。1989年、三菱商事入社。1999年、ライフコーポレーション取締役兼営業総本部長補佐に就任。2001年に専務取締役兼首都圏事業本部長。2006年、代表取締役社長兼COO（最高執行責任者）就任。 結城 小売業を取り巻く環境は厳しくなっています。人材難、さらに人件費、建築費をはじめとするさまざまなコストが高騰しています。したがって既…